Создадим систему регламентов, с которой бизнес перестает буксовать: процессы описаны, сотрудники знают, что делать, менеджмент освобождается от рутины, а компания работает как часы.
Бизнес растет, а внутри хаос. Процессы держатся на договоренностях «на словах». Новые сотрудники долго входят в работу. Старые делают по-своему. Руководитель постоянно отвечает на одни и те же вопросы и гасит мелкие сбои. Компания буксует не из-за рынка, а из-за отсутствия понятных правил работы.

Разработка и внедрение регламентов возвращает управляемость

Нет структуры и роста?
Разгрузить ключевых людей от операционки
Укрепить управляемость и контроль
Упростить адаптацию новых сотрудников
Сократить количество ошибок и сбоев в процессе
Когда у вас нет единого подхода к работе — нужна разработка регламентов компании, чтобы:
Если узнали себя хотя бы в двух пунктах — пора систематизировать процессы
При росте бизнеса теряется качество и контроль
Задачи повторяются, но постоянно делаются «с нуля»
Руководителей дергают по мелочам весь день
Каждый отдел работает по-своему — и это мешает
Отчеты идут с опозданием и не по шаблону
Возможно, вы столкнулись с отсутствием системности:
Теряете контроль над процессами и бизнес начинает тормозить?
Компании нужна система, которая работает без постоянного ручного управления:
Что нужно компании на самом деле
Спокойствие: бизнес под контролем
Команда, которая знает, как и что делать
Процессы, которые работают даже без вас
Понятная, четкая система
Проводим аудит процессов и выявляем слабые зоны
01/
Интервьюируем ключевых сотрудников
02/
Проектируем структуру базы знаний и систему регламентов
03/
Создаем инструкции, чек-листы, шаблоны
04/
Сопровождаем внедрение стратегии и мониторим результат
05/
Как мы разрабатываем регламент
Мы закладываем структуру, в которую легко вносить изменения.
«У нас все меняется слишком быстро»
Будут, если они участвовали в разработке. Мы подключаем команду с самого начала.
«Сотрудники не будут пользоваться»
Развееваем ваши сомнения
наводим порядок в задачах и точках контроля
1:1
быстро фиксируем ключевые проблемы
стандартизируем работу отдела
Для отдела
проводим аудит, разрабатываем структуру
Полный разворот
Быстрый рывок
Форматы работы под вас
В зависимости от ваших задач, мы предлагаем разные форматы
Как изменились показатели наших клиентов
как мы помогли бизнесам достичь роста и успеха
Медицинский центр
создана структура регламентов и ролей — упрощен контроль, ускорено принятие решений
Производственная фирма
внедрение базы знаний и стандартов — снижение операционных потерь на 12% за 3 месяца
Ритейл-компания
−30% времени на адаптацию сотрудников, рост клиентского сервиса по внутренней оценке на 19%
Внедрение регламентов в компанию не отнимает свободу, а помогает сосредоточиться на развитии. Пройдите мини-сессию — разберемся, с чего начать.
Внедрение — проще, чем кажется
Обучаем новых сотрудников
Настраиваем обновление базы знаний
Обновляем регламенты по мере роста бизнеса
Новые сотрудники быстрее входят в должность, а текущая команда действует по понятным алгоритмам. Бизнес масштабируется без хаоса и потери контроля:
Что ждет ваш бизнес после внедрения системы регламентов